quarta-feira, 16 de dezembro de 2009

Liderança

“As velhas bases da autoridade gerencial estão sendo erodidas e as novas ferramentas da liderança estão tomando seu lugar. Os gerentes cujo poder derivava da hierarquia e que estavam acostumados a uma área limitada de controle pessoal estão aprendendo a mudar suas perspectivas e a ampliar seus horizontes.

O novo trabalho gerencial é olhar para fora de uma área definida de responsabilidade, para detectar oportunidades e formar equipes de projetos com pessoas de qualquer área relevante à sua consecução. Envolve comunicação e colaboração entre funções, entre divisões e entre empresas cujas atividades e cujos recursos se superpõem.

Assim, posto, título ou mandato oficial serão fatores menos importantes para o sucesso do novo trabalho gerencial do que o conhecimento, as habilidades e a sensibilidade para mobilizar as pessoas e motivá-las a dar o melhor de si.”

(do livro: “O 8º HÁBITO – Da Eficácia à Grandeza” de Stephen R. Covey)

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