Hidrogênio

Quais são os beneficios do hidrogênio?
Este vídeo, inteligente e saudável nos mostra um pouco sobre o futuro e afins.
Aproveite!

Sobrevivendo as mudancas!

Já é consenso que a modernidade, a globalização e a tecnologia acarretam necessárias e constantes mudanças, com velocidade antes desconhecida.

Talentos surgem e desaparecem, a tecnologia de ponta torna-se obsoleta em poucos dias e as relações já não são mais as mesmas. Sabemos disso, é fato. E até buscamos acompanhar, entender e absorver... Mas, quando estas mudanças estão relacionadas com aspectos pessoais de nossas vidas, parece ser mais difícil aceitá-las com tanta "naturalidade".

Abrir mão de uma zona de conforto, que já conhecemos tão bem e dominamos este "terreno" provoca insegurança, nos faz sentir medo e confusão.

Nestes momentos, identificar o quê está sendo mudado, buscar compreender "a novidade" que chega e identificar nossa nova posição neste contexto pode fazer com que sintamos o "chão mais firme". Assim, impedimos que fantasias com monstros e com principes tomem o espaço do que realmente existe.

Muitas vezes, tendemos a supervalorizar aquilo que esta findando, não recordando que havia falhas, erros ou insatisfação, seja no emprego que estamos deixando ou uma relação amorosa que acabou. Nos apegamos ao que era bom, somente ao que era bom.

Mudar significa desejar, acreditar e buscar o melhor. Corrigir erros do passado pode ser impossível, mas não cometê-los novamente é um desafio presente na mudança.

Olhe para a possibilidade de mudar como uma nova oportunidade, e com grandes chances de acertos. Pois a cada mudança que você viveu, tornou-se mais experiente.

Então, viva esta mudança!

Carreiras

Faça um teste. Chegue para um colega de trabalho e diga: ‘fale sobre sua carreira’. Com certeza ouvirá uma história de quando ele se formou, o primeiro emprego, a promoção para supervisor, e o segundo emprego, e o terceiro, e etc.
Isso se repete com a maioria das pessoas, pois elas tendem a falar a carreira olhando para trás, para o caminho que percorreram, os cargos que ocuparam, as habilidades que desenvolveram...
Mas será que carreira é isso – o que já foi feito?
Fazer carreira olhando para o passado limita o profissional. Ele terá a tendência de trilhar um caminho que seja a continuação do que tem trilhado, no qual possa usar o conhecimento e a experiência que adquiriu.
Imagine alguém que se formou em marketing e sempre trabalhou nessa área. Se faz carreira olhando para trás, sua tendência será continuar no marketing.
Então, se aparecer uma oportunidade trabalhar com publicidade, pode ser que não aceite o desafio, pois vê a si mesmo como profissional de marketing e provavelmente nem enxerga oportunidades fora de sua área.
O mundo se transforma numa velocidade cada vez maior e novas oportunidades surgem todos os dias.
Por isso, atualize-se perceba para onde o mundo está indo adapte-se e nos adaptar, mesmo que isso signifique mudar de área ou profissão.
Ter no currículo uma só ocupação, exercer a mesma profissão por muito tempo ou fazer carreira longa será, cada vez mais, coisa do passado.

Pense nisso!

Façam suas escolhas...

Você é fruto de suas escolhas!

Gladiador

Preste muita atenção!
Como podemos seguir estes ensinamentos?

Vamos refletir?

A história do lápis

O menino olhava a avó escrevendo uma carta. A certa altura, perguntou: você está escrevendo uma história que aconteceu conosco?

E por acaso, é uma história sobre mim? O avó parou a carta, sorriu, e comentou com o neto: estou escrevendo sobre você, é verdade.

Entretanto, mais importante do que as palavras, é o lápis que estou usando. Gostaria que você fosse como ele, quando crescesse.
O menino olhou para o lápis, intrigado, e não viu nada de especial.
Mas ele é igual a todos os lápis que vi em minha vida!
Tudo depende do modo como você olha as coisas.

Há cinco qualidades nele que, se você conseguir mantê-las, será sempre uma pessoa em paz com o mundo.

"Primeira qualidade: você pode fazer grandes coisas, mas não deve esquecer nunca que existe uma mão que guia seus passos. Esta mão nós chamamos de Deus, e ele deve sempre conduzi-lo em direção à sua vontade".

"Segunda qualidade: de vez em quando eu preciso parar o que estou escrevendo, e usar o apontador. Isso faz com que o lápis sofra um pouco, mas no final, ele está mais afiado. Portanto, saiba suportar algumas dores, porque elas o farão ser uma pessoa muito melhor."

"Terceira qualidade: o lápis sempre permite que usemos uma borracha para apagar aquilo que estava errado. Entenda que corrigir uma coisa que fizemos não é necessariamente algo mau, mas algo importante para nos manter no caminho da justiça".

"Quarta qualidade: o que realmente importa no lápis não é a madeira ou sua forma exterior, mas o grafite que está dentro. Portanto, sempre cuide daquilo que acontece dentro de você."

"Finalmente, a quinta qualidade do lápis: ele sempre deixa uma marca. Da mesma maneira, saiba que tudo que você fizer na sua vida, irá deixar traços, então, procure ser consciente de cada ação".

Pense nisso!

Farias

A Trilogia do Sucesso

Afinal o que é o sucesso?
Todos nós sabemos que é um conceito totalmente subjetivo e que depende da percepção de cada um. Será que para se sentir uma pessoa de sucesso é preciso estar o tempo todo em evidência, com grandes conquistas materiais ou com o corpo perfeito?
Acredito que o conceito de sucesso resume-se na seguinte frase:
Sucesso é a capacidade de estar feliz consigo mesmo.
Porém é preciso ter em equilíbrio três fatores fundamentais:
Espírito. Acreditar em Deus, independente da crença, não estou falando de religião, mas sim de religiosidade. Acreditar no “algo a mais”, é uma característica marcante das pessoas que se sentem realizadas. É por meio da fé que realizamos o que antes nos parecia impossível.
É a fé a força que surge, não se sabe de onde, quando tudo parece perdido. É a fé que alimenta seu coração e mente quando é preciso atravessar os obstáculos da vida. Com certeza quem tem fé vai mais longe.
Amor. Aqui a capacidade de amar como um conceito mais amplo. A palavra e o ato de amar parece nos assustar, então, que tal compararmos com palavras como solidariedade, amizade, companheirismo, compartilhar, doar, apoiar, ouvir? Não são pequenos atos “disfarçados” de amor? Amar ao próximo significa ter um comportamento respeitoso para com o seu semelhante. Sentir-se amado e aceito no meio em que você vive é uma das maiores necessidades do Homem. Mas, que tal, começar você a ter algumas atitudes que possam tornar realidade as palavras acima no seu dia-a-dia? Por que precisamos sempre esperar que alguém dê o primeiro passo?
Matéria. Acredite, não há nada de errado em ser ambicioso, mas sim, em ser ganancioso. Ambições positivas nos levam a procurar maneiras de conseguirmos o que queremos, de crescer na vida e na carreira.
O sucesso não consiste em ter ou ganhar muito, mas em ter ou ganhar o que o deixa satisfeito e feliz, o que realmente atenda as suas necessidades e da sua família. Afinal, para que mais?

Sucesso!

Farias

Listando objetivos

Todos nós gravitamos em direção àquilo que pensamos com mais freqüência. Se você tem alguns objetivos definidos em mente, seus pensamentos o ajudarão a alcança-los conforme você tiver de lidar cada vez mais com eles.
Se você não tiver objetivos, seus pensamentos o levarão em direção àquilo que você pensa com mais freqüência. Sua mente tomará seus pensamentos predominantes e o impelirá naquela direção, deduzindo que seus pensamentos predominantes são seus objetivos.
Você pode observar: todos os palestrantes motivadores têm uma coisa em comum: sugerem, instruem, insistem e imploram para que você escreva seus objetivos. Que faça isso como faz a lista de compras do supermercado ou quando está preparando uma festa. Nessas listas você coloca tudo o que precisa e deseja – escreve e revisa item por item para ter certeza de que terá tudo o que deseja. O mais estranho, porém, é que, embora as pessoas saibam que usar listas funciona, apenas três por cento delas as utilizam para pôr a vida em ordem. Para o evento mais importante de todos – a própria vida – elas seguem em frente às cegas, nunca fazendo uma lista daquilo que querem e se perguntando a todo tempo porque conca conseguem ter o que desejam!

Tá certo que a elaboração de uma lista não é a única coisa que precisamos fazer para nos organizar, mas pelo menos é algo que nos fornece um método e uma estrutura para alcançarmos aquilo que desejamos na vida. Ainda assim, a maioria das pessoas passa mais tempo planejando festas de aniversário do que a própria vida... As listas funcionam! Funcionam para as compras e funcionam para a vida.
Em poucas palavras: os objetivos são os veículos por meio dos quais podemos vir a ser algo além daquilo que já somos. Nós precisamos de objetivos, não pelo que eles podem nos trazer, mas pelo que eles podem nos fazer...

E você tem sua lista?

Um abraço. Farias

Como se fosse impossível

Aja como se fosse impossível fracassar!

Não tenha medo daquilo que você desconhece.
A melhor hora para você entrar no desconhecido é a qualquer hora. Compreenda que o medo faz com que você se acomode diante da vida, mas o medo não será vencido apenas se você pensar positivamente.

Não... você precisa agir!

A ação te ajudará a ter menos ansiedade e mais confiança em si mesmo. Toda prova pode ser desafiadora, mas possível. Não é fácil vencer o medo, mas é possível. O medo pode ter a capacidade de te fazer recuar, de manter teu talento reprimido e de fazer com que você não alcance a plenitude da vida.

Se você já se sentiu ameaçado demais pelo fracasso na busca de algo que tanto quer... Apreensivo demais para dividir seus sentimentos... Confortável demais para aproveitar uma chance de tornar sua vida melhor... Intimidado demais para se defender quando humilhado por alguém... Com medo demais de não ser amado novamente para pôr fim a um relacionamento ruim... Nervoso demais com a idéia de se ferir para arriscar confiar em alguém... Sem confiança suficiente para se aventurar em novos projetos porque acha que o desafio é demais para você...

Não tente encobrir o teu medo, enfrente-o! E aja como se fosse impossível fracassar, pois assim você terá mais chance de chegar ao sucesso!

Pense nisso! Sucesso!

Farias

Um meio ou uma desculpa

Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho, sem sacrificarferiados e domingos pelo menos uma centena de vezes.
Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seusfilhos, terá que se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo paraficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.
Se quiser um casamento gratificante, terá que investir tempo, energia esentimentos nesse objetivo.
O sucesso é construído à noite! Durante o dia você faz o que todos fazem. Mas, para obter um resultado diferente da maioria, você tem que ser especial.S e fizer igual a todo mundo, obterá os mesmos resultados. Não se compare à maioria, pois, infelizmente ela não é modelo de sucesso. Se você quiser atingir uma meta especial, terá que estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.
Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão. Terá de trabalhar enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.
A realização de um sonho depende de dedicação, há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica, mas toda mágica é ilusão, e a ilusão não tira ninguém de onde está, em verdade a ilusão é combustível dos perdedores pois...
Quem quer fazer alguma coisa, encontra um MEIO. Quem não quer fazer nada, encontra uma DESCULPA.

Qual é o meio???

Farias

Você Sabia? A Logística apresenta a sua História

Ao procurarmos a palavra logística em um dicionário, vemos que surgem várias denominações relativas à termos matemáticos da época da Grécia antiga, do tão conhecido termo 'logos' que significa razão. Originalmente o termo 'logística' com o significado que entendemos hoje, vem do francês Logistique e tem como uma de suas definições de cunho militar, onde a guerra é totalmente dependente de uma logística eficaz que cuida do transporte e manutenção de suprimentos para fins de operações em campos de guerra ou apenas administrativos.

A logística e a cadeia de fornecimento são entes inter-dependentes, que inclui o fornecedor, a pessoa ou empresa que são responsáveis pela matéria-prima, ou criação de produtos de outra determinada empresa. Pode ser entendido também como uma forma de colaboração entre fornecedores. Para a noção e criação de valores desta cadeia, ainda contamos com a figura do varejista e do consumidor final. Cadeia de fornecimento e logística se definem como o conjunto de fatores que fazem o armazenagem, manuseamento, transporte e entrega de certo produto, de um ponto inicial a um ponto final, quase como um processo de várias camadas.

Em tempos antigos, certas campanhas de guerra se valiam de algo parecido com a logística. As guerras eram longas, duravam décadas, às vezes séculos, e as tácticas militares daquela época certamente incluíam tácticas de logística tanto para suprimentos como armamentos. Rotas de ataque eram pesquisadas e calculadas a partir de conceitos primitivos de logística, assim como a diferença de trajetos para tipos diferentes de armamentos e carros de guerra. Estas rotas nem sempre eram as mais curtas, pois levavam em conta os trechos com água potável e mantimentos.

A logística moderna engloba vários fatores imprescindíveis para o melhor desempenho e competitividade das empresas no mundo globalizado. A busca constante de redução de custos e te tempo de entrega bem como trajetos diferentes otimizam o serviço da logística. Por conseqüência, ou não, há o aumento da qualidade no cumprimento do prazo, disponibilidade constante dos produtos, programação das entregas, facilidade na gestão dos pedidos e flexibilização da fabricação, análises de longo prazo com incrementos em inovação tecnológica, novas metodologias de custeio, novas ferramentas para redefinição de processos e adequação dos negócios. Apesar dessa evolução, até a década de 40 havia poucos estudos e publicações sobre o tema.

Mas este crescimento da logística começou a ser visto apenas na década de 60 em diante, quando o controle de qualidade e satisfação do cliente foram colocadas em primeiro plano, na procura da preferência pelos clientes. A partir daí, e também se moldando à clientes mais motivados e que sabem o que querem, empresas especializadas em logística começaram a surgir. Até que na década de 70 houve a explosão da procura por transportadoras especializadas em dar ao cliente preços e prazos competitivos.

Com a globalização e o nascimento da Internet no mundo moderno, a logística se mostrou muito mais que necessária. Com isso, as pessoas passaram a adquirir produtos no conforto de suas próprias casas, aparecendo cada vez mais campo para a logística crescer. As empresas de hoje em dia deve estar preparadas para a competição logística a nível mundial, prontas para fazer entregas ao outro lado do mundo em menos de 24 horas, mesmo dentro de seu território local, mudando, assim, o foco de empresas multinacionais.

Você sabia?

Um abraço! Farias

Descobrindo o diferencial

Um dos grandes dilemas de um líder é decidir de que tipo ele será: o que segue as regras estabelecidas, ou o que estabelece essas regras.

Um exemplo de líder que estabelece as regras do jogo é Howard Putnam, ex-presidente da Southwest Airlines, que não só estabeleceu novas regras na aviação como reinventou seu negócio, diferenciando-se na oferta de valores a seus clientes e também na gestão de pessoas.

Ele começou como carregador de malas em uma companhia; fez carreira na área de marketing na United e, finalmente assumiu a presidência da Southwest – considerada uma das empresas mais bem sucedidas do mundo. Como conseguiu? Implantando o modelo “baixo custo e baixa tarifa”. A companhia aérea não oferece refeições a bordo, não faz reservas mas garante alta pontualidade, padrão de limpeza e diversão no atendimento – em terra e no ar.

Outros líderes e empresas que se notabilizaram por mudar as regras do jogo: Michael Dell, que reinventou a forma de vender computadores na Dell Computers; a ESPN, canal de TV que se especializou em transmissões esportivas; e a Amazon.com que deu início à venda de livros on-line.

Uma frase de Oprah Winfrey – uma das apresentadoras de TV mais influentes dos Estados Unidos, resume bem a liderança diferenciada:

“O grande segredo na vida é que não há grande segredo. Qualquer que seja sua meta, você pode chegar lá se estiver disposto a trabalhar”.

Pense nisso, e irá longe!

Farias

O líder integral não apenas planeja, ele faz acontecer

O Líder Integral consegue obter resultados incomuns de pessoas comuns. Ele surpreende, porque sempre supera o esperado.
Ao invés de simplesmente dar ordens e cobrar rendimento, ele incentiva cada um a fazer o seu melhor, porque dá o seu melhor.

O líder integral não espera acontecer; cria as oportunidades.
Ele estimula o senso de urgência e não deixa as coisas para amanhã. Sabe que a equipe só se beneficia da diversidade dos talentos se houver complementaridade.

Por isso, incentiva parcerias e apóia iniciativas.

O líder integral prioriza o que a equipe precisa, não apenas o que os seus integrantes desejam. Ele consegue o grau de compromisso e disciplina necessários para realizar sonhos definidos em conjunto, não apenas satisfações imediatas. E mais: celebra os sucessos e as pequenas vitórias e distribui parte dos resultados gerados, em retribuição à comunidade.

O líder integral avalia desempenho, dá oportunidade, mas sabe detectar os improdutivos. Ele consegue equilibrar a busca do sucesso profissional com suas necessidades pessoais, familiares, espirituais.
Não considera que sacrifícios na esfera pessoal sejam interpretados como demonstração de lealdade à empresa e recompensados com promoções, placas de agradecimento e estabilidade no emprego.

Sabe compatibilizar as pressões da sobrevivência de curto prazo com as necessidades de longo prazo; o hoje com o amanhã.

O líder integral cuida do presente enquanto cria o futuro.

Gostou? Então comente!

Abraço do amigo Farias

Liderança e Sucesso

Para ter sucesso você necessita decifrar os enigmas da liderança. Só que para isso, não existe receita pronta.

Se você realmente quiser se tornar um líder integral terá – por si mesmo – que encontrar as respostas certas para as perguntas certas. Se não fizer isso, você corre o risco de simplesmente desperdiçar sua vida...


Decifrar os enigmas da liderança... parece uma missão impossível, não é mesmo? Mas não é! Isso é perfeitamente possível e essa pode ter sido a causa do êxito de vários líderes no mundo inteiro. Não é uma missão fácil; ela exige muita determinação e garra para superar os obstáculos que – com toda certeza vão aparecer, e aos montes, durante esse caminho; mas não é impossível não. Resta apenas uma pergunta: você aceita o desafio; está preparado para isso?

Hoje em dia, as empresas precisam não apenas de produtos e serviços de qualidade, mas, também e inclusive, de líderes de qualidade. Para crescer é necessário desenvolver líderes de qualidade em todos os níveis da hierarquia.

E, por mais absurdo que possa parecer, uma das maiores qualidades de um líder é não ter medo de fracassar...

O líder eficaz sabe usar eventuais quedas para se reinventar no momento seguinte. Trata-se de uma sabedoria que se adquire na estrada.

O problema só passa a existir se você erra mais do que acerta, ou se comete sempre os mesmos erros, o que significa que você não aprende com os fracassos.

Hoje em dia, as empresas precisam se reinventar e para tal devem correr riscos. Só que, o que existe por aí é uma geração de acomodados, de pessoas que têm medo de arriscar opiniões, medo de errar.

Esse é um grande paradoxo: as empresas precisam se reinventar para competir melhor, mas educa as pessoas para não ousar. Eles são orientados para viver de acordo com normas que podem ter sido úteis em uma realidade que já não existe mais. A conseqüência é que estão se formando gerentes eficientes, em vez de líderes eficazes.

E você; vai se acomodar também; ou ousar e arriscar – sem medo de fracassar.

Podemos errar por excesso, jamais por omissão!!!

Pense nisso!

Farias

Liderar-se: o enigma do líder integral

O Líder Integral não é aquele que apenas forma seguidores; ele forma outros líderes e cerca-se de pessoas melhores do que ele, sem medo de ser superado.
O líder Integral deve ter força para tolerar incertezas, frustrações, angústias e, às vezes, até mesmo a dor do fracasso. Afinal, lidar bem com a dúvida e com os conflitos íntimos é um sinal de inteligência emocional.
Os verdadeiros líderes precisam percorrer o caminho da liderança carregados de perguntas, e não de respostas. Mas, para ter sucesso, ele precisa de aliados. Precisa de confidentes, de pessoas com as quais possa se abrir e revelar seus medos.
É preciso acabar com aquela idéia antiga de que o líder é um guerreiro solitário. O líder que se isola pode acabar levando a família, a empresa, ou a comunidade ao desastre.
Mas, nada disso funciona se o líder não for antes de tudo um líder de si mesmo. O Líder Integral tem de ser líder da própria vida.
Quando se fala em líderes sempre se pensa em como liderar outros. É preciso começar a pensar em liderar a nós mesmos. E para liderar a si próprio, cada um precisa ter uma profunda percepção das suas emoções, pontos fortes e fracos, necessidades, desejos e impulsos.
Quem se conhece bem sabe aonde quer chegar e por quê. Assim, é capaz de recusar uma oferta de trabalho financeiramente tentadora, se for contra seus princípios ou não se alinhar com seus objetivos de longo prazo. Quem se conhece, admite seus fracassos com franqueza e até relata essas situações com um sorriso – uma das características de quem se conhece bem é a capacidade de rir de si mesmo. Outra é a autoconfiança. Aposta em seus pontos fortes. Mas sabe pedir ajuda, se necessário. Decifrar-se é o mais complexo dos enigmas da liderança.
Liderar-se talvez seja o verdadeiro enigma do Líder Integral.

Pense nisso.

Abraço e muito suce$$o!!

A primeira força do líder integral

A primeira, das cinco forças do líder integral é: oferecer uma causa e não apenas tarefas.
Ou seja, o líder integral deve criar um ambiente de motivação profunda ao deixar claro o significado que transcende a tarefa, o trabalho, a missão, o emprego das pessoas que o cercam.
Ele indica o “porto de chegada” e as escalas intermediárias na “viagem” de uma equipe, uma família, um grupo comunitário, uma empresa, um país.
Deixa claro que o importante não é de onde vieram, nem onde estão, mas onde desejam chegar. Inventa o futuro, em vez de perder tempo tentando adivinhá-lo.
O líder integral ajuda as pessoas a identificarem com clareza o rumo que pretendem seguir; e a entenderem melhor os momentos que atravessam.
Na vida profissional, estimula as pessoas a sentirem que fazem parte de algo nobre, que vai muito além da simples troca do trabalho por remuneração. E as encoraja para superar situações indesejadas ou inesperadas.
Ajuda-as, também, a criarem rupturas pro-ativas em direção ao próximo patamar de suas vidas. Ou seja, direciona os esforços de mudança.
O líder integral oferece às pessoas aquilo que elas mais desejam: uma bandeira, uma razão para suas vidas.
Ele esclarece como os objetivos e metas de curto prazo são fundamentais para a causa comum, porque sabe que as pessoas se comprometem emocionalmente com objetivos e metas quando entendem o porquê das ações. O líder integral comunica constantemente a causa e a estratégia usando todos os meios possíveis. Acredita que as pessoas estão dispostas a oferecer o melhor de si e até mesmo a fazer sacrifícios, desde que conheçam a Causa, o Porquê, o Rumo, a Razão de Ser do seu cotidiano.

Equilíbrio entre a obtenção de resultados e o desenvolvimento da capacidade

"A chave do princípio do alinhamento é começar sempre pelos resultados. Que tipo de resultados queremos obter no mercado? Nossos acionistas estão satisfeitos com o retorno dos seus investimentos? E nossos empregados, estão felizes com o retorno dos seus investimentos mentais, físicos, espirituais e emocionais? E os fornecedores? E a comunidade? Temos algum sentido de responsabilidade social em relação às crianças, às escolas, às ruas, ao ar e à água, em relação ao contexto em que nossos empregados trabalham e formam suas famílias? E os resultados desses grupos de interessados? Como vão? Quais são? Como eles se comparam com os padrões de classe mundial? Precisamos observar e examinar os resultados dos grupos de interesse e então examinar o hiato entre esses resultados e nossa estratégia." (extraído do livro “8o Hábito - Da Eficácia à Grandeza” - Stephen R. Covey)

A confiança

"A confiança se torna uma ação quando comunicamos aos outros seu valor e seu potencial tão claramente que eles sejam inspirados a vê-los neles mesmos. A confiança não é apenas o fruto da confiabilidade, é também a raiz da motivação. É a mais alta forma de motivação. Também amar é um verbo. Algo que fazemos, amamos ou servimos os outros, confiamos neles, vemos seu valor e seu potencial e lhes damos oportunidades, condições e encorajamento. Se eles não estiverem à altura dessa confiança, ela se deteriorará e eles não serão inspirados a ver seu valor e seu potencial. Eles não conseguirão comunicar aos outros seu valor e seu potencial. Para eles, a confiança não se tornará um verbo. De fato, será muito difícil que uma pessoa não confiável confie em outras pessoas ou acredite em alguém continuadamente."
(Do livro: 8o Hábito - Da Eficácia à Grandeza - Stephen R. Covey)

O sabor da dor

O velho Mestre pediu a um jovem triste que colocasse uma mão cheia de sal em um copo d'água e bebesse."Qual é o gosto?" Perguntou o Mestre.- "Ruim" disse o aprendiz.O Mestre sorriu e pediu ao jovem que pegasse outra mão cheia de sal e levasse a um lago. Os dois caminharam em silêncio e o jovem jogou o sal no lago, então o velho disse:- "Beba um pouco dessa água". Enquanto a água escorria do queixo do jovem, o Mestre perguntou:- "Qual é o gosto?".- "Bom!" Disse o rapaz..- Você sente gosto do "sal" perguntou o Mestre?- "Não" disse o jovem.O Mestre então sentou ao lado do jovem, pegou sua mão e disse:- A dor na vida de uma pessoa não muda. Mas o sabor da dor depende do lugar onde a colocamos. Então quando você sentir dor, a única coisa que você deve fazer é aumentar o sentido das coisas. Deixe de ser um copo. Torne-se um lago...
(Confúcio)

O Abacaxi

João trabalhava em uma empresa há muitos anos. Funcionário sério, dedicado, cumpridor de suas obrigações e, por isso mesmo, já com seus 20 anos de casa. Um belo dia, ele procura o dono da empresa para fazer uma reclamação: - Patrão, tenho trabalhado durante estes 20 anos em sua empresa com toda a dedicação, só que me sinto um tanto injustiçado. O Juca, que está conosco há somente três anos, está ganhando mais do que eu. O patrão escutou atentamente e disse: - João, foi muito bom você vir aqui. Antes de tocarmos nesse assunto, tenho um problema para resolver e gostaria da sua ajuda. Estou querendo dar frutas como sobremesa ao nosso pessoal após o almoço. Aqui na esquina tem uma quitanda. Por favor, vá até vá lá e verifique se eles têm abacaxi. João, meio sem jeito, saiu da sala e foi cumprir a missão.
Em cinco minutos estava de volta. - E aí, João? - Verifiquei como o senhor mandou. O moço tem abacaxi. - E quanto custa? - Isso eu não perguntei, não.
- Hummm... eles têm quantidade suficiente para atender a todos os funcionários? - Também não perguntei isso, não. - Há alguma outra fruta que possa substituir o abacaxi? - Não sei, não...
O patrão pegou o telefone e mandou chamar o Juca. Deu a ele a mesma orientação que dera a João: - Juca, estou querendo dar frutas como sobremesa ao nosso pessoal após o almoço. Aqui na esquina tem uma quitanda. Vá até lá e verifique se eles têm abacaxi, por favor.
Em oito minutos o Juca voltou. - Eles têm abacaxi, sim, e em quantidade suficiente para todo o nosso pessoal; e se o senhor preferir, tem também laranja, banana e mamão. Abacaxi é vendido a R$1,50 cada; a banana e o mamão a R$1,00 o quilo; melão R$ 1,20 a unidade e a laranja a R$ 20,00 o cento, já descascado. Mas como eu disse que a compra seria em grande quantidade, eles darão um desconto de 15%. Aí aproveitei e já deixei reservado.
Conforme o senhor decidir, volto lá e confirmo - explicou Juca. Agradecendo as informações, o patrão dispensou-o. Voltou-se para o João, que permanecia sentado ao lado, e perguntou-lhe: João, o que foi mesmo que você estava me dizendo?

(Autor desconhecido)

Pense nisso, quem anda o KM extra aproveita as melhores paisagens...

Um abraço

Administre seu tempo produzindo resultados

Administrar bem o tempo não é nenhum bicho-de-sete-cabeças, mas é essencial para nos levar a bons resultados. O primeiro passo é planejar nossas ações com base no tempo vivido.

Reuniões para analisar o resultado mensal, elaboração das estratégias para o ano, correria para fazer as compras e organizar o almoço de domingo com a família parece pouca coisa, mas muitas pessoas acabam administrando muito mal o tempo.

O primeiro passo é dedicar uma parte do dia ao planejamento.

Lembre-se: cada hora dedicada ao planejamento das atividades poupa três de execução. Nas primeiras horas do dia, escreva uma lista com tudo o que quer realizar. Saiba priorizar e leve em conta fatores como resultados, prazos e facilidade.

Saiba distinguir importância de urgência e de prioridade. Importância é quando a tarefa contribui para atingir metas. Urgência está ligada ao tempo, prazo de execução e de início da tarefa. A Prioridade surge da combinação da importância com a urgência.

Para chegar lá, adote a seguinte linha de raciocínio para administrar seu tempo e sua agenda diária de tarefas:

Importância: defina metas e resultados esperados, conforme critério de prioridade.

Urgência: estabeleça prazos e responsabilidades, subordinando-se à importância e, se possível, delegue urgências menos importantes a terceiros.

Facilidade: procure enumerar as dificuldades de cada tarefa, levando em consideração sua importância e urgência.

Tarefas: preveja as atividades que devem ser feitas para atingir as metas.

Prazos: fixe datas de entrega ou finalização das tarefas.

Se você criar o hábito de planejar e administrar sua agenda diária de acordo com essas dicas, você trabalhará com facilidade e ficará feliz com os resultados alcançados. Criará desafios e irá ultrapassá-los. Controlará seu tempo de maneira organizada e eficaz.

Ah, sua qualidade de vida e seu relógio agradecem.

Um abraço Farias.

9 Passos para a Criatividade Máxima

Independente da sua atividade profissional, a criatividade faz com que você resolva problemas, identifique oportunidades e atinja resultados diferenciados. Para simplificar seu caminho, adote alguns comportamentos no seu dia a dia que certamente vão exercitar e potencializar sua criatividade.

1. Exercite seu cérebro. Existem diversas maneiras de fazer isso. Uma das mais divertidas é a capacidade de fazer tudo com as duas mãos com a mesma eficiência. Pratique fazendo algumas atividades do dia a dia, como escovar os dentes e comer com a sua mão não dominante. O importante é treinar a coordenação e ações simultâneas.

2. Faça todos os dias a pergunta mágica. Para cada atividade do seu dia, pergunte-se: "como é que eu posso fazer isso de forma diferente para maximizar meus resultados?".

3. Evite julgamentos prematuros. Durante a fase de geração de novas idéias, não julgue antecipadamente. Deixe-a. Muitas novidades surgem de idéias aparentemente malucas.

4. Descubra seu local criativo. Já parou pra pensar aonde e quando você cria mais? Isso pode fazer uma enorme diferença. Pense nas atividades que deixam você mais criativo.

5. Anote todas as idéias. Todos temos idéias todos os dias. O grande problema é que elas se perdem no caminho porque não são anotadas. Anote, anote, anote...

6. Use a diversidade como arma. Trabalhe em grupo, busque sugestões de pessoas de áreas e origens diferentes e outros níveis de conhecimento sobre o assunto.

7. Estabeleça uma meta. Esta é uma das formas mais eficazes de criar. Estabeleça metas de inovações para tudo. Se existe a meta, seu cérebro sabe que é possível. Experimente.

8. Arrisque. Criar é correr riscos e sair da zona de conforto. Arrisque-se a ter novas idéias, arrisque-se a apresentá-las na sua empresa, arrisque-se a insistir, arrisque-se...

9. Medite. Meditar já deixou de ser atividade religiosa ou esotérica. Seus benefícios já foram comprovados cientificamente. Ao meditar sua mente abre espaço para o novo.

Como você pode ver, são mudanças simples e práticas. O difícil é ter isso como prioridade e não perder o foco na implementação em função das demandas do dia a dia.

Esse é o desafio. Se você tiver a disciplina, criatividade não vai ser problema.

Um forte abraço.

Farias

Ser feliz ou ter razão?

Ser feliz ou ter razão?
Estranhou a pergunta?
Então pense em seus conflitos. Coloque o quadro do problema à sua frente e faça a você mesmo esta pergunta: - nessa situação você está querendo ter razão ou prefere mudar de idéia e ser feliz? Calma!
Responda com sinceridade. Será que vale à pena criar um clima imenso só porque seu filho não cumpriu o horário determinado para chegar em casa ?
Você está querendo mostrar força, poder ou realmente ele pisou na bola?
Uma conversa, saber onde ele estava, o por quê se atrasou não é mais interessante do que uma grande briga?
E o seu companheiro, será que vale brigar pelos mesmos problemas de anos? Para ser feliz não é melhor aprender a conviver com esses, digamos, defeitos?
Pense bem: - tem muita gente que acaba com a própria felicidade só para provar que tem razão. Conheço pessoas que vivem um relacionamento destruído, mas não se separam só para não dar o braço a torcer. Também conheço o contrário, gente que ama e se separa porque não sabe perdoar uma falha, quer sempre ter razão. A vida foi feita para ser feliz. Se é necessário "chutar o pau da barraca" e acabar com tudo para recomeçar, faça isso! Se é preciso olhar para o espelho e sentir que é hora de ser mais maleável, faça também! Se Deus fez o nosso corpo com tanta articulação é porque imaginou que iríamos nos mexer, mudar e nunca ficar parado como uma árvore.

Pense nisso...

Suce$$o!!!

Farias

O Sucesso...

" O sucesso não é medido por aquilo que uma pessoa alcança, mas pela oposição que encontrou e pela coragem com a qual manteve sua luta contra as adversidades, um certo grau de oposição é importante para um homem. As pipas sobem contra e não com o vento. "

O barulho da carroça...

Certa manhã, meu pai, muito sábio, convidou-me a dar um passeio no bosque, aceitei com prazer.
Ele se deteve numa clareira e depois de um pequeno silêncio me perguntou: Além do cantar dos pássaros, você está ouvindo mais alguma coisa?
Apurei os ouvidos alguns segundos e respondi: Estou ouvindo um barulho de carroça. Isso mesmo, disse meu pai, é uma carroça vazia ...Perguntei ao meu pai:
Como pode saber que a carroça está vazia, se ainda não a vimos? Ora, respondeu meu pai, é muito fácil saber que uma carroça está vazia por causa do barulho.
Quanto mais vazia a carroça maior é o barulho que faz!
Tornei-me adulto, e até hoje, quando vejo uma pessoa falando demais, gritando (no sentido de intimidar), tratando o próximo com grossura, inoportuna, prepotência, interrompendo a conversa de todo mundo e querendo demonstrar que é a dona da razão e da verdade absoluta, tenho a impressão de ouvir a voz do meu pai dizendo:...
"Quanto mais vazia a carroça, mais barulho ela faz!